Proponujemy wdrożenie programu rozwojowego skierowanego do wszystkich Operatorów wózków jezdniowych. Proponowane rozwiązania mają na celu poprawę poziomu bezpieczeństwa oraz ograniczenia kosztów wynikających z nieprawidłowej eksploatacji oraz deficytów technicznych.

Wdrożenie kompleksowego programu rozwojowego wpisuje się w działania BBS (Behaviour Based Safety) oraz cele Zrównoważonego Rozwoju. Odpowiedzialne zarządzanie produkcją i dystrybucją to również troska o konsumpcję i środowisko.

Co osiągniemy?

• Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa pracowników;
• Zwiększenie kompetencji w obszarze technik i czynności wykonywanych przez Operatorów;
• Podniesienie świadomości związanej z odpowiedzialnością materialną i prawną;
• Podniesienie świadomości Operatorów związanej z konsekwencjami wynikającymi z popełnianych błędów oraz nieprzestrzegania przepisów i procedur;
• Kontynuację budowy kultury bezpieczeństwa i poczucia odpowiedzialności za siebie oraz innych
• Podniesienie prestiżu stanowiska Operatora

Diagnoza i plan działania:

• Zebranie informacji nt najczęściej występujących zdarzeń niebezpiecznych (wypadek, near miss) podczas pracy operatorów wózków.
• Dostosowanie zakresu merytorycznego szkoleń do określonych deficytów.
• Wizja lokalna w celu określenia miejsc potencjalnie niebezpiecznych w przestrzeni magazynowo ładunkowej –pod względem obsługi wózków jezdniowych i codziennej pracy operatora.
• Wykorzystanie zebranych informacji podczas szkoleń praktycznych.

Przykładowy zakres merytoryczny:

Zasady bezpieczeństwa pracy: przygotowanie do jazdy, ergonomia
Stateczność wózka: środek ciężkości
Prawidłowe ustawienie ładunku: zasady ostrożności podczas pobierania ładunku
Widoczność: martwe strefy
Przejazdy przez miejsca niebezpieczne: bramy, zwężenia, skrzyżowania, wzniesienia
Przykłady nieprawidłowej eksploatacji: Zagrożenia, wypadki, postępowanie w sytuacjach niebezpiecznych